6月29日，集团党委副书记、总经理马春生带领集团机关第五党支部全体党员，前往广东海外集团财务部托管企业党支部开展挂点帮带服务基层党组织工作并作党课辅导，对挂点联系党支部党建工作情况进行调研指导，对支部所在部室的业务工作及托管企业存在的突出问题和困难进行深入研讨，同时慰问了联系的困难党员，送上了组织的关爱。

    在建党97周年之际，马春生首先向党员同志致以节日的祝福和问候，结合工作实际，就如何对标新时代新使命，发挥国有企业党建优势，做强做优做大国有企业，给海外集团班子成员、基层党支部书记和挂点联系支部的党员上了一堂生动、务实的党课。马春生指出，在做强做优做大国有企业的具体实践中，一是要坚定理想信念，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践推动工作；二是要坚守政治定位，落实国有企业党建工作主体责任；三是要坚持人才兴企，打造担当作为的干部队伍；四是要狠抓工作落实，以新担当新作为开创深化企业改革实现高质量发展新局面。马春生要求，海外集团要结合企业实际情况，以问题为导向，明确企业发展定位，增强担当，精准发力，主动对接融入集团的发展大局，打造成为有一定竞争力的品牌“建筑商”，同时要注重发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用；财务部作为企业的关键部门，要主动做好财务风险防控，按照部门职能分工妥善处理历史遗留问题，带领部门全体党员和职工积极践行国企社会责任，共同为广东实现“四个走在全国前列”作出应有的贡献！

    在随后召开的座谈会上，马春生认真听取了挂点支部抓党建工作情况和业务开展情况的汇报，针对党建工作和业务工作存在的突出问题，与大家进行了深入交流探讨，并从思路上、方法上、措施上作了细致指导，帮助挂点支部党员和职工提高思想认识，找出解决问题的方法，切实帮助支部解决好实际困难。针对该支部存在的党建工作基础薄弱、对基层项目财务管理掌握把控不及时、对托管企业调研不深入的问题，马春生指出，一是完善党支部标准化建设，加强党建业务的培训；二是建立项目财务管控相关制度，及时发现项目部财务管理问题，做好风险防控；三是对托管企业开展深入调研，列出问题清单、责任清单，分阶段分步骤解决历史遗留问题。同时，马春生现场慰问了困难党员，鼓励困难党员坚定信心，直面困难，依靠组织帮助和自身努力逐步克服困难，创造美好生活。

    会后，集团机关第五党支部和海外集团财务部托管企业党支部开展共建活动，两个支部的党员就落实好马春生总经理对帮带工作的指导意见和深入推进支部标准化建设等问题，展开了热烈讨论和交流，并对下一步开展共建活动的内容和安排达成了一致共识。

    广东海外集团班子成员及本部部室各党支部书记等参加了活动。