710公海赌赌船

首页 > 新闻中心 > 详细内容

新闻中心

01
2022-04
蓄力科技创新 锻造核心能力 强化高质量快速发展内驱动力 —— 建工集团召开2022年度科技创新工作会议
发布者:广东建工浏览次数:490

640.JPG






为贯彻落实集团2022年工作会议精神,3月30日,建工集团召开2022年度科技创新工作会议,对集团去年的科技创新工作进行总结,对集团下一步科技创新工作进行部署。建工集团党委书记、董事长张育民出席会议并作重要讲话,党委副书记、董事、工会主席李雪美宣读了集团2021年度科技创新工作先进单位、先进个人及2022年集团科技进步奖获奖项目表彰文件,党委委员、董事、副总经理吕宏斌主持会议,总工程师徐天平总结集团2021年科技创新工作,部署集团2022年科技创新工作。

640 (1).JPG

张育民就如何做好集团科技创新工作,提出了要求:


一是提高政治站位,学习领悟习近平科技创新思想深刻内涵,开创集团科技创新发展新局面。要深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新的系列重要论述,切实推动科技兴企、创新兴企发展战略;要深刻认识科技创新是集团落实国企改革任务、实现“十四五”战略规划的重要举措;要深刻领悟科技创新是集团高质量快速发展和可持续健康发展的“最强动能”和“最大增量”。


二是明确前沿方向,抢抓发展机遇,以时不我待的紧迫感推进集团科技创新走深走实。要扩大绿色建筑研发应用规模;要加快智能建造与新型建筑工业化协同发展;要加快数字化转型步伐。


三是加强组织领导,强化自主创新能力,为集团公司转型升级和提质增效注入强劲动能。要以市场为导向,加强顶层设计,推动企业科技创新与生产经营深度融合;要进一步建立健全体制机制,打造“产学研用”一体化科创管理模式;聚焦科技创新人才队伍建设,打造建筑科研人才高地。

640 (2).JPG

徐天平在报告中对集团2021年科技创新工作进行了全面总结,对2022年的科技创新工作进行了部署:


一是健全和落实创新制度,为企业发展提供更充沛的活力和动力。各单位要制定符合企业实际、对企业发展有实际推动作用的创新工作机制和体系;要不断提高研发投入,确保研发工作的顺利推进;要制定创新工作的激励制度,建立容错纠错机制。


二是提高研发能力,激发创新动力,为企业发展赋能。要持续深入地推进产学研用一体化;要强化科研课题的全过程管理;要加强人才队伍建设。


三是发挥平台创新引领作用,加强平台建设,做实创新发展。以高新企业认定维护为抓手,做实高新企业建设;进一步发挥科研平台引领和创新作用。


四是加强技术研发和储备,推动技术迭代和创新。持之以恒强化核心技术研发,提升企业竞争力;打通科研成果转化为企业效益的最后一公里,体现创新价值。


五是积极拥抱数字化时代,促进企业管理转型升级。指导监督和落实集团数字化转型发展规划,用信息化技术打造现代管理企业;加速集团数字中台建设,推进数据有效赋能;推进国资监管数字化智能化各项工作;持续推进网络安全防护体系建设。

会议对集团2021年度科技创新工作先进单位、先进个人以及2022年集团科技进步奖获奖项目进行了颁奖。

640 (3).JPG
640 (4).JPG



会议以现场会、视频会相结合的形式召开,集团领导班子成员、总部各部室主要负责人、所属各单位主要负责人、集团科技创新工作先进代表、集团科技进步获奖者代表在主会场,所属各单位领导班子其他成员、科技管理部门负责人、信息化管理部门负责人在分会场参加了会议。

来源:集团科技信息部

XML 地图