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2022-04
粤海控股集团党委书记、董事长侯外林、党委副书记、总经理蔡勇和建工集团党委副书记、总经理马春生到珠三角工程项目开展督导检查
发布者:广东建工浏览次数:1422

近日,粤海控股集团党委书记、董事长侯外林,党委副书记、总经理蔡勇分别带队到建工集团所属粤水电承建的珠江三角洲水资源配置工程B3、A1标开展安全生产、疫情防控工作督导检查。建工集团党委副书记、总经理马春生参加督导检查。

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4月6日,侯外林、马春生一行前往B3标原型试验现场,实地察看高水压输水隧洞预应力混凝土衬砌1:1原型试验模型,听取设计单位关于原型试验及主体工程结构设计基本情况的介绍,了解试验目的、技术应用、科研攻关、施工工艺和效率、方案优化和改进等相关情况。侯外林对原型试验的完成情况表示认可,并对粤水电承担珠三角工程超过70%预应力混凝土内衬施工任务给予了殷切希望,并敦促一定要落实好安全生产措施,确保安全。


珠江三角洲水资源配置工程高水压输水隧洞预应力混凝土衬砌,全长约35.6khn1djz,输水隧洞内径6.4hn1djz,运行输水压力为1.3hn1djzpa,行业内常用输水洞径与运行压力的乘积HD值来概括输水工程难度,珠三角工程HD值为832,该项参数难度系数值目前位居国内第一位、世界第三位。

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4月7日,蔡勇、马春生一行前往A1标鲤鱼洲岛工区,对高位水池部位、泵站施工现场进行督导检查,听取项目安全管控措施、隐患整改、汛期防汛等工作汇报,了解项目部、监理部合同履约、项目管理、劳务人员疫情防控、泵站基坑防汛等情况。蔡勇对项目现场安全文明施工给予肯定,对建设者们攻坚克难、迎难而上的奋斗精神表示赞扬。

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现场检查结束后,蔡勇主持召开珠三角工程安全生产、疫情防控专项检查工作会议,听取建设单位、安全整改、文件落实、复工复产、工程进展情况的汇报。蔡勇要求参建各方,


一要端正态度,正确分析“3·9”火灾事故的原因,认清危害性,做到毫不松懈、不存侥幸;


二要全面开展安全隐患大排查大整改,做到以点带面,归纳同类问题,不留死角,不走过场;


三要吸取教训、完善措施,从源头上检讨,认清薄弱环节,建设单位要从加强现场监督入手,实施安全生产专员派驻制,各方要加强劳务人员安全管理,提高劳务人员安全意识,防止类似事故再发生;


四要强化责任意识,进一步厘清建设方、监理方、施工方等各方安全责任,


五要切实落实国务院安委会安全生产“十五条硬措施”,确保各项措施落到实处,


六要加强防汛防疫工作。同时,各方要共同努力,尽快推动复工,避免因停工原因发生安全事故。

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马春生表示,感谢粤海控股集团一直以来对建工集团的信任、支持和指导,要求集团各施工单位在业主统筹管理下认真履行职责,以实际行动落实好业主对项目建设的各项工作部署,圆满完成珠三角工程建设任务。他强调,


一是集团各标段要深刻吸取“3·9”事故教训,认清事故暴露的相关单位人员对安全生产不重视、安全责任和措施不落实等问题,特别是对动火作业的监督不到位、形同虚设的问题,要举一反三,全面加强各标段安全管理,及时消除各类事故隐患和不安全因素;


二是集团各标段要切实落实好粤海集团对“3·9”事故整改的相关措施和工作要求,严格落实业主相关规定,特别是安全管理规定;


三是要求粤水电及华隧集团等实施单位认真落实好全国、广东省安全生产会议工作部署,特别是落实好集团针对国务院安委会提出“十五条硬措施”结合实际提出的十二方面工作部署,重点要开展安全生产大检查,各项目部认真自查自纠,并形成安全生产大检查大排查常态化长效化的工作机制,要落实安全生产责任制,施工企业法人、主要领导要负主要责任,分管领导要负分管责任以及项目部安全管理责任,要落实安全生产各项措施,每个项目针对各自特点,做好危险源和重大风险的管控,做到清单化管理、责任制管理,劳务分包、专业分包等要纳入施工单位主体责任管理的范围,每个分项工程、每道工序必须符合安全生产规程;


四是“3·9”事故出现后,当地政府提出了停工评估整改要求,但盾构机长期在地下停工,可能产生新的安全风险,希望业主尽早与当地政府沟通,争取尽快复工,同时,粤水电要统筹好策划好,在保安全保质量的前提下,加强进度管理,抢抓落后进度的标段。

粤海控股集团副总经理、粤海珠三角公司董事长谭奇峰,粤海控股集团安全生产(应急)管理部、工程管理部相关负责人;建工集团安全生产监督部、集采与工程管理部,粤海珠三角公司,省水利电力勘测设计院,粤水电,珠三角指挥部,工程分公司,B3、A1标项目等相关负责人参加检查。

来源:集团安全生产监督部、集采与工程管理部、粤水电

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